Хорошие сотрудники те, которые хотят изменить мир и могут вдохновить других

Фото: ryasick/Getty Images/Vetta

1. Вызывать интерес у других

Первое, на что смотрит Донна Дей Лафферти, ведущий сотрудник нового направления по привлечению средств в Университете Чичестера, это степень увлеченности. Она говорит: «Часть собеседования вы будете рассказывать мне, чем увлечены, и должны будете увлечь меня. Я ищу тех, у кого есть драйв и энергия. Первый шаг, если вы хотите стать сотрудником благотворительного фонда это спросить самого себе, являюсь ли я увлеченным человеком, хочу ли я изменить мир, и даже если я пока не верю в это, вдохновляет ли меня это? Если нет, то как вы сможете вдохновить на это других людей?»

2. Начинать с малого

Если вы обнаружили в себе искренний интерес и стремление, следующий шаг - определить в какой области благотворительности вы бы хотели работать. Направления различны: от управления волонтерскими программами до работы с корреспонденцией на получение грантов или ведения корпоративного спонсорства. Если вы еще не определились, кем именно хотите стать в этой области, лучше начинать с малых благотворительных проектов, где вы сможете попробовать всего понемножку. Плюс этого в том, что, закатав рукава, вы сможете окунуться во все сразу и будете вовлечены в более широкий спектр деятельности фонда, вследствие чего огромное количество обязанностей свалится на ваши плечи очень быстро. Через пару лет работы в небольшой организации у вас будет огромное количество опыта, о котором вы сможете говорить на собеседованиях, если захотите перейти в более крупную организацию.

3. Планируйте ваш личный карьерный рост

Даже когда вы уже получите свою первую работу, готовьтесь к тому, что придется еще многому учиться, чтобы расти и развиваться. Благотворительные фонды очень изменились благодаря вере в них. Вас ждут каверзные вопросы на ТВ, контакты с правительством – много вещей, которые требуют исключительных знаний и умений. Если вы ожидаете карьерного роста и стремитесь быть ценным сотрудником в вашей организации, не переваливайте на других людей план собственного развития. Сказать, гораздо легче, чем сделать. Дей Лафферти советует новым сотрудникам быть проактивными. «Подумайте о том, где вы сейчас, где бы вы хотели быть и что это значит с точки зрения развития карьеры.

4. Учитесь искусству просить

Лаура Краудейс, сотрудник благотворительной организации помощи животным ПДСА рекомендует сотрудничать с благотворительными организациями на волонтерской основе, дабы иметь возможность практиковать ключевые навыки. Краудейс, будучи оплачиваемым сотрудником в течение 20-ти месяцев, решила начать организовывать благотворительные программы для детских больниц Бирмингема как волонтер. Одним из первых проектов, с которым ей пришлось столкнуться, было дарение шоколадных батончиков Кэдбери. Умение убедительно просить о пожертвовании - один из важнейших аспектов благотворительной деятельности, который требует практики. Краудейс замечает: «Люди могут задаваться вопросом, какую реальную пользу принесет волонтерский труд, когда вы будете искать оплачиваемую работу. Такие знания, как умение обращаться с просьбой – реальный навык». Она добавляет: «Когда вы начинаете, вам придется избавиться от страха делать подобное. Независимо от того, какой формой привлечения средств вы в конечном итоге занимаетесь, даже если вы просто отправляете письма – вы должны быть способны просить правильно. Обращая внимание на то, как другие благотворительные фонды общаются со спонсорами, вы сможете улучшить качество своей работы.

Фотография: Грэм Робертсон для Гардиан

5. Станьте спонсором

Краудейс также рекомендует стать спонсором, если вы хотите работать в этой области. Она жертвует на благотворительность небольшие суммы в максимально возможное количество фондов. И замечает: «Если есть сотрудник, которым я действительно восхищаюсь и организация отмечена премиями, а я думаю, что хотела бы быть похожей на них, когда стану директором, то начинаю поддерживать их организацию и могу почувствовать их посыл». Вы также можете научиться тому, чего не стоит делать. Когда Краудейс начала получать отрицательные сигналы от благотворительных обществ, она осознала, что сможет учиться на их ошибках. «Я начала вести заметки и регулярно записывать, что именно мне не понравилось в их работе, дабы использовать этот материал в своей. Вы можете учиться, используя то, что действительно вдохновляет и продвигает вас, но также не забывайте о том, что вам не нравится. Это также хорошо для дальнейших собеседований».

6. Читай, смотри, отслеживай

Вы не должны быть лучшим специалистом и являться экспертом. Чтение (и просмотр) помогут вам понять сектор, а также собрать советы с хорошей практикой. Краудейс в начале своей карьеры посвятила много времени получению новых знаний: «Я называла это своей рутиной BB (от англ. Bed &Breakfast - пансион, включающий только завтрак). Утром я читала в кровати блог, затем по дороге на работу – книгу. Другой блог за обедом, и продолжала читать на обратном пути домой. В кровати, вечером еще один блог. Я знаю, что многим людям это покажется слишком много, но в действительно это был всего один час в день. Я также завела аккаунт в Твиттере и начала отслеживать полезных людей. В итоге я узнала очень много в самое короткое время. Также обилие информации в Ютубе. Если я не читала за обедом, то смотрела видео Института Фандрайзинга (Institute of Fundraising)». Видео разделены на серии, именуемые 5-минутный фандрайзер, которые раскрывают различные аспекты работы в легко усваиваемой форме, что, по словам Краудейс, идеально для новичков в этой области.